Vos attentes :
Vos attentes:
Faire un diagnostic de votre stratégie et de vos performances actuelles sur vos marchés
Clarifier votre stratégie commerciale et marketing à moyen terme
Adapter votre politique commerciale aux évolutions de vos marchés
Optimiser votre organisation commerciale par rapport à vos objectifs de développement
Développer des outils de pilotage efficaces de votre activité commerciale
Vos attentes:
- Faire un diagnostic de votre stratégie et de vos performances actuelles sur vos marchés
- Clarifier votre stratégie commerciale et marketing à moyen terme
- Adapter votre politique commerciale aux évolutions de vos marchés
- Optimiser votre organisation commerciale par rapport à vos objectifs de développement
- Développer des outils de pilotage efficaces de votre activité commerciale
Notre solution :
Une démarche originale :
- Une implication complète des équipes internes dans toutes les étapes du projet par une démarche collaborative.
- - Projet partagé et porté en interne
- - Mise en œuvre sur le terrain facilitée par l’adhésion des équipes
Une méthodologie éprouvée :
- Une vision stratégique claire à moyen terme
- Un diagnostic de la stratégie et des performances actuelles par une vision 360°
- Une définition d’une stratégie claire à moyen terme : objectifs de développement; stratégie marketing et commerciale
- Une politique commerciale et un plan d’action adaptés à vos objectifs
- - Optimisation des leviers de la politique commerciale
- - Définition du route to market
- Une bonne efficacité dans l’exécution
- - Organisation et optimisation des équipes commerciales
- - Mise en œuvre d’outils de pilotage de l’activité de la FDV
Des outils spécifiques :
- Des moyens uniques liés au réseau BOSSMAN CONSULTANTS avec tous les acteurs de la distribution moderne (GMS, CHD, GSS, Trad,…)
- - Enquête client
- - Analyse de marché
- - Benchmark de performances
- - BDD marchés
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