CONSEIL
Vous aider à définir et mettre en Œuvre des solutions performantes.
vos attentes
Faire un diagnostic de votre stratégie et de vos performances actuelles sur vos marchés.
Clarifier votre stratégie commerciale et marketing à moyen terme.
Adapter votre politique commerciale aux évolutions de vos marchés.
Optimiser votre organisation commerciale par rapport à vos objectifs de développement.
Développer des outils de pilotage efficaces de votre activité commerciale.
notre solution
Une démarche
originale
Une implication complète des équipes internes dans toutes les étapes du projet par une démarche collaborative :
Projet partagé et porté en interne
Mise en œuvre sur le terrain facilitée par l’adhésion des équipes
Une méthodologie
éprouvée
Une vision stratégique claire à moyen terme.
Un diagnostic de la stratégie et des performances actuelles par une vision 360°.
Une définition d’une stratégie claire à moyen terme : objectifs de développement; stratégie marketing et commerciale :
Optimisation des leviers de la politique commerciale
Définition du “go to market”
Une bonne efficacité dans l’exécution :
Organisation et optimisation des équipes commerciales
Mise en œuvre d’outils de pilotage de l’activité de la FDV
des outils
spécifiques
Des moyens uniques liés au réseau BOSSMAN CONSULTANTS avec tous les acteurs de la distribution moderne (GMS, CHD, GSS, Trad…) :
Enquête client
Analyse de marché
Benchmark de performances
BDD marchés
